Sehr geehrte Damen und Herren,

Hewitt und HRnetworx laden Sie heute zu einem kostenfreien Webinar ein.

Ein Webinar ist eine virtuelles Seminar, das Sie von Ihrem Arbeitsplatz mit Ihrem PC online besuchen können.

Mit Ihrer Anmeldung erklären Sie sich einverstanden, dass Ihre Daten zur weiteren Kontaktaufnahme an die Organisatoren und Referenten weitergegeben werden.

Strategic Workforce Planning
Talentplanung im dynamischen Umfeld

Talentmangel hat sich zu einem konjunkturunabhängigen Phänomen entwickelt und ist und bleibt damit eine zentrale Herausforderung. In der wissensbasierten Arbeitswelt von heute können Unternehmen ihre Unternehmensstrategie nur dann erfolgreich umsetzen, wenn sie über die richtigen Talente verfügen. Strategic Workforce Planning zielt – trotz langfristiger Planungsunsicherheit – darauf ab, vorausschauend zu evaluieren, welche Talente das Unternehmen mit welchen Fähigkeiten wann und wo braucht. Mit einem konsequent eingeführten Strategic Workforce Planning steht ein Führungsinstrument zur Verfügung, das es ermöglicht, bereits frühzeitig entsprechende Maßnahmen einzuleiten und so kritische Ressourcen bereitzustellen und Vorteile bei der Produktivität und Rentabilität zu erzielen.

Inhalt:
Die Fähigkeit, sich entsprechend dem permanenten Strukturwandel zu entwickeln, wird ein immer bedeutenderer Erfolgsfaktor für Unternehmen. Strategic Workforce Planning – als laufender Führungsprozess angewandt – ist ein Schlüssel, um Unternehmen heute für die Zukunft zu rüsten. Es verbessert die Fähigkeit, die Belegschaft rasch und intelligent an veränderte Rahmenbedingungen anzupassen. Trotzdem sind erst wenige Unternehmen im deutschsprachigen Raum in der Lage, Strategic Workforce Planning systematisch und fundiert umzusetzen und Best Practices sind dünn gesät.
In diesem Webinar zeigen wir auf, warum die Bedeutung von Strategic Workforce Planning zunimmt.
gehen wir auf die genaue Definition von Strategic Workforce Planning ein und grenzen es von anderen Methoden ab.
präsentieren wir eine systematische Prozessmethode vor, die es ermöglicht, unternehmensrelevante interne und externe Faktoren bezüglich ihres Einflusses auf die zukünftige Belegschaft zu analysieren und entsprechende Maßnahmen frühzeitig abzuleiten.
und wir stellen dar, unter welchen Bedingungen Strategic Workforce Planning seine volle Wirksamkeit entfalten kann und welche Stolpersteine es zu beachten gilt.

Ihr Nutzen:
Sie erfahren in diesem Webinar,

• wie sich Strategic Workforce Planning von den operativen Instrumenten der Personalplanung unterscheidet,
• was eine gutes strategisches Workforce Planning auszeichnet und
• welche Herausforderungen und Probleme bei der Einführung von Strategic Workforce Planning zu bewältigen sind.

Methode:

• Vortrag mit Diskussion

Teilnehmerkreis:

• Fachkräfte sowie Leiter und leitende Mitarbeiter der Bereiche Human Resources
• Geschäftsführer und Vorstände

Ina Schalk ist als Senior Beraterin im Bereich Talent & Organization Consulting bei Hewitt in Wiesbaden tätig und verfügt über rund 20 Jahre Erfahrungen im HR-Bereich. Sie ist mit allen Fragen des operativen, konzeptionellen und strategischen Personalmanagements vertraut und leitete branchenübergreifend zahlreiche nationale und internationale Projekte. Sie erwarb ihre Erfahrungen in Personal- und Unternehmensberatungen sowie in leitenden Funktionen im HR Bereich von Dienstleistungs- und IT-Unternehmen. Ihre funktionale Spezialisierung liegt in der Strategie-, Organisations- und Prozessberatung des HR-Bereiches. Ihre thematischen Schwerpunkte liegen im Bereich HR Transformation/ Restrukturierung, Strategic Workforce Planning und demographischer Wandel.

Tjalf Nienaber, Geschäftsführer der "networx Holding GmbH" und Senior Manager für die weltweit tätige „Hewitt Associates“.
Das von ihm gegründete Buisness-Netzwerk zählt zu den führenden im deutschsprachigen Raum.
Jährlich 300 Präsenz-Veranstaltungen und rund 100 Webinare führen rund 20.000 Entscheider zusammen, um über „Best Practices“ zu diskutieren. Abgerundet wird der Erfahrungsaustsausch in den online-Communities (www.networx.info)

Zu Beginn seiner Karriere war er 10 Jahre in leitender HR-Funktion in der Deutschen Bank Gruppe und Scout24. Seit rund acht Jahren berät er Unternehmen sowohl in strategischen, als auch operativen Personal- und Internetfragestellungen und ist seit Februar 2010 als Senior Manager für die weltweit tätige „Hewitt Associates“ (www.hewitt.com) im Business Development tätig und baut dort u.a. den Geschäftsbereich HR 2.0 (Nutzung der Web 2.0 Technologien im HR-Bereich) auf.

Hewitt Associates ist weltweit als eine der führenden Managementberatungen im Bereich Human Resources tätig. Hewitt zählt zu den wenigen Dienstleistern, die ihre Beratungsleistungen global und über die gesamte Bandbreite der HR-Wertschöpfungskette anbieten: von der Strategieberatung über die betriebliche Altersversorgung bis hin zum operativen HR-Outsourcing.